La fiche métier du contrôleur de gestion

Diplôme :

Plusieurs filières : universitaire, école de commerce, expert-comptable :

1.          Universitaire : master en contrôle de gestion (1)
2.          Ecole de commerce : toute école de commerce (1)
3.          Expert-comptable : DSCG au minimum

 (1)    Un BTS en comptabilité est un plus.

Savoir-faire :

• Aisance en environnement informatique : Excel, idéalement avec connaissance du VBA ; pratique d’un ERP (SAP, Oracle…) car la surveillance des données issues du système d’informations sera une des missions principale
• Anglais > = « intermediate »; pour les profiles « fac », moins orientés international, il faudra prévoir de l’immersion en pays étranger ou la préparation d’un diplôme type TOIC
• Pratique comptabilité, gestion : une pratique en comptabilité, en particulier comptabilité générale, sera appréciée (stage plus facile à trouver qu’en contrôle de gestion car on a plus besoin de comptable que de contrôleur de gestion, davantage adapté à tout type d’entreprise)

Savoir être :

• Bon communiquant : Le plus pointu, le plus pertinent, des contrôleurs de gestion n’arrivera à rien s’il ne transmet pas d’une façon compréhensible les écarts à redresser et inversement s’il n’a pas accès aux explications lui permettant d’analyser les performances ou dérives ;
• Rigoureux : Beaucoup de chiffres vont circuler entre les mains du contrôleur de gestion. Il devra contrôler la sincérité des données issues de la comptabilité et du système d’informations, mais aussi bien vérifier la fiabilité des chiffres qu’il transmet lui-même émanant de ses « outils »;
• Curiosité : Il faut avoir l’ouverture d’esprit nécessaire pour apprendre des acteurs internes et externes de l’entreprises : collègues, techniciens, actionnaires, mais également informations économiques, légales, politiques, géopolitiques. Tout a un lien avec l’environnement financier de l’entreprise
• Sens du détail : savoir analyser une information jusqu’à la source pour pouvoir l’interpréter correctement en concluant s’il s’agit d’une anomalie ou d’un « évènement » économique
• Esprit de synthèse : Si les données doivent souvent être approfondies avant d’être expliquées, le recueil d’informations ou les commentaires doivent être suffisamment synthétiques pour que les interlocuteurs perçoivent les données clés. Devant l’avalanche d’informations tels que les emails qui arrivent au compte-gouttes, il est impératif d’avoir une prose efficace et ciblée tant à l’oral qu’à l’écrit.
• Forte résistance à la pression : La pression est forte en particulier du fait du temps limité pour produire les données, en particulier les arrêtés mensuels, dits « reporting ». En claire, il faut faire vite et bien.

Cadre de travail :

On retrouve la majorité des postes de contrôleurs de gestion dans les filiales, secteur industriels, ou dans les sièges

Filiale : 

• Taille minimum de 100 personnes
• Reporte à un DAF ou DG
• Encadre souvent un chef comptable
• Collègue : autres chefs de services
• Fort lien avec le DSI (Directeur système d’informations) ou informaticien
• Position dans l’entreprise : Membre du comité de pilotage

 Siège :

• Reporte au DAF de la Division (« CFO »)
• Pas d’encadrement
• Collègues : autres contrôleurs
• Fort lien avec la fonction support informatique du Groupe
• Position dans le Groupe : Expert

Tâches du contrôle de gestion

Voici des tâches généralement prises en charge par le contrôle de gestion. Selon la taille ou l’organisation, certaines d’entre elles peuvent effectuées par le chef-comptable ou DAF

-          Surveillance du système d’informations
-          Garant du contrôle interne (dont « Compliance »)
-          Reporting
-          Budget, forecast
-          Participe aux tâches d’arrêtés de comptes (provision, stock…)
-          Support en comptabilité norme Groupe (IFRS, USGAAP)
-          Communication du « guideline » du Groupe pour les aspects administratifs et financiers
-          Elaboration des coûts de revient
-          Maître d’œuvre de la comptabilité analytique
-          KPI (élaboration, production, contrôle)
-          Sollicitation de plan d’améliorations
-          Chiffrage et analyse financière à la demande
-          Consolidations (Siège uniquement)
-          Participation et suivi financier des projets d’amélioration
-          Interlocuteur auditeurs, banques
-          Assurance clients (« Credit limit »)
-          Liasse fiscale

Salaires (selon l’APEC)

• Jeune diplômé : entre 25 k€ et 35 k€
• Jeune cadre : entre 35 et 50 k€
• Cadre confirmé : entre 50 et 80 k€ et plus pour le responsable du
• contrôle de gestion

Approfondir le sujet:

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